Führungskräftetraining
Im Gruppencoaching gibt oft der Arbeitgeber stellvertretend für seine Fach- und FührungskräfteThemenstellung vor. Im Vorfeld findet eine sowohl eine Auftragsklärung als auch eine Klärung über Umfang, Teilnehmergröße, Örtlichkeit usw. statt. Hier schließt sich häufig eine vertragliche Vereinbarung an. Oft gibt es Vorbehalte bei den Teilnehmenden. Die Sorge, sie können sich nicht wirklich öffnen, weil alles an den Vorstand bzw. an die Chefetage weitergetragen wird, ist unbegründet. Ziel ist es, eine vertrauensvoll Atmosphere in einem geschützten Rahmen herzustellen. Wo nichts nach draußen dringt.
Ein Gruppencoaching kann auch ein Führungskräftetraining sein. Dann sollte es eine gezielte Vermittlung von Strategien, Kompetenzen und Verhaltensweisen, die für eine gelungene Leitung beispielsweise einer Abteilung, bewirken.
Dazu werden wir gemeinsam ganz konkrete vergangene und gegenwärtige Führungssituationen szenisch analysieren, die Schwachpunkte ausloten und „Probehandeln“ einüben.
Immer wieder stehen dabei Themen im Fokus wie z. Bsp.:
- Macht und Führung
- Wie geht Führung?
- Rollenverständnis „Führungskraft“
- Wieviel darf ich in meiner Berufsrolle von mir zeigen?
- Führung und Motivation
- koordinieren-motivieren-delegieren
- Sandwichposition: How to manage the boss?
- effizientere Arbeitsorganisation
- erfolgreiches Leiten von Meetings und Sitzungen
Das Führungskräftetraining ist sowohl für Young Professionals und als auch Senior-Führungskräfte. Es wird auf die Bedürfnisse der jeweilige Zielgruppe abgestimmt.
Mögliche Techniken, die dabei zum Einsatz kommen sind:
- Riemann Kreuz
- Tetralema
- kreativer Zirkel
- Sequenzen zur Umsetzung der Rollentheorie
- szenisches Spiel
- Ressourcenbaum
- Innere Team
- usw.
Du wirst morgen sein, was du heute denkst. (Zitat: Budda)